Een onderwijsorganisatie met vmbo’s, mbo’s en hbo’s wil inzicht krijgen in hoe drie mbo-scholen in hun portfolio een sterke toekomst kunnen waarborgen. Hiervoor is een kwalitatieve analyse nodig van de doelgroep, de toekomstige studentenpopulatie en de ontwikkeling van het bedrijfsleven. De drie mbo’s verschillen in omvang en bestrijken samen een groot gebied in Midden-Nederland. De concrete vraag is:

Wat zijn de sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen van de scholen individueel, en welke mogelijkheden zijn er om elkaar te versterken? Dit moet worden uitgewerkt in ontwikkelroutes.

Aanleiding

Om de toekomstbestendigheid te versterken en de impact te garanderen van drie groene mbo’s die actief zijn in overlappende werkgebieden, zowel fysiek als thematisch, hebben we Aeres ondersteund. Onze bijdrage bestond uit een grondige analyse, procesbegeleiding en strategisch advies. 

Proces

We hebben voor een compacte aanpak gekozen die voldoende informatie ophaalt om keuzes te kunnen maken in positionering: 

• Interne en externe analyse op basis van data-analyse; deskresearch en interviews. Resulterend in een SWOT-analyse. 

• Strategische keuze op basis van drie ontwikkelroutes en bijeenkomsten met een afspiegeling van stakeholders – bedrijfsleven, overheden, ngo’s, andere onderwijsinstellingen (16) en Management. 

• Opstellen advies over voorkeurs ontwikkelroute, voorwaarden en eerste acties die ondernomen moeten worden.  

We hebben in het traject nauw samengewerkt met een projectgroep bestaande uit de drie directeuren van de locaties en directie. Op deze manier kon snel geschakeld worden op tussenuitkomsten en draagvlak voor het eindadvies gerealiseerd worden. Ook heeft de bijeenkomst met stakeholders over de mogelijke ontwikkelroutes als opbrengst dat er al een aantal benodigde strategische partners klaar staan om mee de nieuwe weg in te slaan. 

Resultaten en conclusies

Drie ontwikkelroutes op maat voor de opdrachtgever waar ook echt iets te kiezen viel. In deze ontwikkelroutes hebben we beschreven hoe de inrichting eruitziet op het gebied van onderwijs; onderzoek; partners; ondersteunende processen; aansturing en locaties. Tevens hebben we inzicht gegeven in plannen van regionale (publieke) partners en de impact voor studenten, medewerkers en partners beschreven. Tenslotte hebben we aangegeven wat de opbrengsten per ontwikkelroute zijn; de benodigde investeringen en complexiteit van de implementatie.  

We hebben op basis van de expertise van Birch een advies geformuleerd over de best passende ontwikkelroute en welke eerste stappen dit vraagt. De drie mbo-vestigingen gaan nu enthousiast aan de slag om het ontwikkelpad verder te detailleren en een implementatieplan hieraan te verbinden.